Para los fabricantes de alimentos y bebidas, productos de uso doméstico y de cuidado personal, y otros fabricantes de bienes de consumo empaquetados (CPG), la volatilidad del mercado durante los últimos años ha requerido cambios estratégicos.
A medida que las empresas salían de la economía durante la pandemia, priorizaron la capacidad antes que otros KPI para mantenerse a la vanguardia de la creciente demanda. Ahora, las cadenas de suministro están a la altura de la demanda y los fabricantes de CPG están analizando las prioridades para abordar el impacto total de la inflación. Los altos precios han complicado a los consumidores y la demanda ha disminuido. Como resultado, los fabricantes buscan impulsar las ganancias de ingresos mediante la optimización el volumen de unidades en lugar de aumentar los precios. Es un momento crucial para que los líderes de CPG reduzcan el costo por unidad fabricada y logren ganancias de ingresos a corto plazo.
En esta dinámica, las estrategias factibles de ahorro de costos a corto plazo son muy útiles. Impulsar el ahorro de costos a corto plazo es importante para motivar a los líderes de CPG a invertir en soluciones nuevas e innovadoras. Y, a medida que las empresas disminuyen los excesos de existencias y reducen los precios generales, pueden reducir los precios para los consumidores, lo que a su vez aumenta las ventas e impulsa la lealtad a la marca.
¿Le interesan opciones para el ahorro de costos a corto plazo? He aquí tres estrategias ágiles que ofrecen soluciones basadas en datos que ahorran costos.
1. Reduzca el gasto en servicios públicos con FactoryTalk Energy Manager
La sustentabilidad tiene cada vez más importancia entre las prioridades empresariales de muchas organizaciones, y una estrategia de sustentabilidad basada en datos puede descubrir oportunidades de ahorro de costos. Con una solución de software como servicio (SaaS) que se conecta a un sistema existente, puede implementar un marco de sustentabilidad en un plazo acelerado de uno a dos meses. Este marco ofrece información sobre el uso y el gasto de WAGES, sigla en inglés de agua, aire, gas, electricidad y vapor. También aprovecha los patrones de uso analítico para identificar las áreas periféricas para el análisis y la corrección de la causa raíz.
La estrategia en acción: implemente una solución de gestión energética basada en una plataforma DataOps, como FactoryTalk® Energy Manager. Esta plataforma permite el acceso a datos relevantes y contextualizados, y resaltará las áreas de mejora operacional. Una vez que el sistema identifica valores atípicos persistentes en comparación con una línea base, el proceso o activo, como calderas o congeladores, puede optimizarse mediante el control de bucle cerrado con tecnologías MPC o AI.
Las soluciones de bucle cerrado gestionan y optimizan los activos periféricos en la aplicación de gestión energética, donde se pueden tomar medidas adicionales para refinar el rendimiento. Estos cambios granulares tienen un impacto significativo en su consumo de energía general, lo que ayuda a reducir el gasto en vectores de energía. Con FactoryTalk Energy Manager, los fabricantes pueden reducir el gasto de los servicios públicos entre un 5 % y un 30 %.