Une vision claire des environnements complexes
De nombreux fabricants pensent que l’obstacle majeur à l’intelligence opérationnelle d’entreprise est la diversité de l’écosystème en place dans les usines agroalimentaires, lequel englobe une multitude de technologies de fournisseurs différents. L’unification des données de ces actifs disparates pour comprendre les performances de la production est une tâche complexe et requiert souvent les compétences spécifiques d’un expert, tel qu’un informaticien.
Après l’assemblage des données, les possibilités offertes se limitent fréquemment à un reporting d’indicateurs de performance clé de base.
Les directeurs d’usine et superviseurs de la production, par exemple, peuvent obtenir des rapports hebdomadaires ou mensuels. Mais il s’agit uniquement d’un instantané à un moment donné. Les rapports ne permettent pas aux personnels de voir en temps réel les performances d’une ligne de production, d’une machine ou d’une usine. De même, il est impossible aux employés d’explorer les données afin d’identifier la cause première de problèmes de rendement, de qualité ou d’énergie.
Les solutions d’intelligence opérationnelle d’entreprise améliorent considérablement votre suivi des performances de production dans vos établissements.
En unifiant les données de votre parc hétérogène d’appareils, d’actifs et de systèmes, la solution permet une surveillance en temps réel de vos indicateurs de performance clé. Ces connaissances sont homogènes à l’échelle des usines, équipes et produits. Elles peuvent aussi être personnalisées, de sorte que différents employés peuvent réagir aux seuls indicateurs de performance clé les concernant.
