Anticiper clairement les spécifications
Les systèmes éprouvés, tels que la technologie de chariot indépendant (ICT, Independent Cart Technology) constituent des alternatives intelligentes aux limitations physiques et de rendement des équipements mécaniques existants. Vous devez toutefois anticiper clairement les spécifications.
Voici un exemple de processus type : l’équipe d’achat ou d’ingénierie est chargée d’acheter une machine pour X. Elle émet un appel d’offres pour la machine précisément demandée et les équipementiers remettent un devis pour une machine qui ne s’écarte pas trop de ces spécifications, pour ne pas risquer de perdre la vente.
Passons maintenant à l’étape suivante, une fois le contrat signé et la machine construite. L’équipe de direction se présente pour le test de validation en usine. La machine qu’ils découvrent n’est pas conçue pour être évolutive. Elle ne permet pas de changer de produit sur simple pression d’un bouton, ne propose pas des types de packs différents et ne relève aucun défi majeur lié aux activités de l’entreprise. Pour ces acteurs, le coût supplémentaire du choix en amont d’un équipement d’emballage véritablement adapté devient secondaire au vu des coûteuses modifications et reprises qui devront inévitablement être effectuées à l’avenir pour adapter l’équipement inadéquat.
Les dirigeants opérationnels doivent comprendre que des avancées telles que l’ICT peuvent non seulement résoudre leurs problèmes de production, mais aussi relever les défis de leur entreprise. Car la technologie ICT est bien plus qu’un simple système de transport linéaire classique avec un mécanisme d’alimentation moderne ou une fonction de réglage du pas.
Ce processus débute bien avant le dépôt d’un projet. Avant que l’appel d’offres ne soit lancé. Avant qu’une demande d’achat pour X soit formulée. Alors que tout est encore possible, sans aucune limitation.