Pour les fabricants de produits agroalimentaires, de produits méngagers et d’hygiène corporelle, ainsi que pour les autres fabricants de produits de grande consommation (PGC), la volatilité du marché au cours des dernières années a nécessité des changements stratégiques.
Alors que les entreprises essayaient de sortir de la situation économique créée par la pandémique, elles ont donner la priorité à la capacité avant d’autres indicateurs de performance clés pour garder une longueur d’avance sur la demande croissante. Aujourd’hui, les chaînes logistiques sont à la hauteur de la demande et les fabricants de produits de grande consommation redéfinissent leurs priorités pour faire face aux retombées de l’inflation. Les consommateurs ont été durement touchés par la hausse des prix, et la demande a diminué. Et les fabricants cherchent donc aujourd’hui à générer des gains de revenus en optimisant le volume unitaire au lieu d’augmenter les prix. Pour les dirigeants d’entreprises de PGC, c’est donc le moment ou jamais de réduire le coût par unité fabriquée et de réaliser des gains de revenus à court terme.
Dans cette dynamique, les stratégies d’économies de coûts réalisables à court terme sont donc inestimables. Il est important de réaliser des économies à court terme pour inciter les dirigeants des PGC à investir dans de nouvelles solutions innovantes. Et à mesure que les entreprises diminuent les surremplissages et réduisent leurs frais généraux, elles peuvent baisser les prix pour les consommateurs, ce qui stimule les ventes et favorise la fidélité à la marque.
Vous souhaitez trouver des voies pour réaliser des économies à court terme ? Voici trois stratégies agiles avec des solutions économiques axées sur les données.
1. Réduisez vos dépenses énergétiques grâce à FactoryTalk Energy Manager
Le développement durable prend une place de plus en plus centrale dans les priorités commerciales de nombreuses entreprises, et une stratégie de développement durable axée sur les données peut révéler des opportunités d’économies de coûts. Avec une solution SaaS (logiciel en tant que service) qui se connecte à un système existant, vous pouvez accélérer le calendrier et mettre en œuvre un cadre de développement durable en quelques semaines à peine. Ce cadre fournit des informations sur l’utilisation et les dépenses en ressources WAGES : eau, air, gaz, électricité et vapeur. Il exploite également les modèles d’utilisation analytiques pour identifier les domaines problématiques et corriger les causes premières.
La stratégie en action : mettez en œuvre une solution de gestion de l’énergie basée sur une plate-forme DataOps industrielle, telle que FactoryTalk® Energy Manager. Cette plate-forme permet d’accéder à des données pertinentes et contextualisées et mettra en évidence les domaines d’amélioration opérationnelle. Une fois que le système a identifié des valeurs aberrantes persistantes par rapport à une référence, le procédé ou l’actif (chaudières, congélateurs etc.) peut être optimisé via une commande en boucle fermée avec les technologies MPC ou IA.
Les solutions en boucle fermée gèrent et optimisent ces actifs énergivores dans l’application de gestion de l’énergie, où des mesures supplémentaires peuvent être prises pour affiner les performances. Ces changements granulaires ont un impact significatif sur votre consommation d’énergie globale, ce qui vous aide à réduire les dépenses liées aux vecteurs énergétiques. Avec FactoryTalk Energy Manager, les fabricants peuvent réduire leurs dépenses énergétiques de 5 à 30 %.
