È tempo di ispirare
Per stimolare la nuova generazione a prendere in considerazione una carriera nella produzione, dobbiamo sapere da cosa è attirata.
Il nostro personale futuro è profondamente interessato e connesso alla vision e alla mission aziendali. Questo, quindi, vuol dire che dobbiamo trovare le parole giuste per esprimere il modo in cui creiamo un collegamento tra gli immaginari delle persone e l’intelligenza delle macchine, in modo da espandere le possibilità umane, rendere il mondo più intelligente, più connesso e più produttivo.
Siete in grado di raccontare nel modo giusto quello che fate con argomentazioni che interessano i talenti che volete attrarre?
In questo momento quando parliamo con un potenziale candidato, il nostro scopo deve essere chiaro. Le persone (i clienti, i dipendenti attuali e futuri, gli azionisti) vogliono e hanno bisogno di sapere non soltanto cosa facciamo, ma anche come lo facciamo e perché.
La nostra proposta di valore invita gli innovatori a entrare a far parte di un’azienda con risorse, tecnologie, esperienza industriale e presenza sul mercato in grado di favorire la collaborazione tecnologica in tutta l’organizzazione, di allineare tecnologie industriali smart con le piattaforme migliori e di creare soluzioni informatiche integrate senza eguali.
La prossima evoluzione industriale è ormai arrivata e rappresenta un nuovo test di intelligenza per l’uomo e le macchine. Le conquiste non sono mai semplici e per raggiungere il successo è necessario esaminare attentamente una quantità infinita di dati alla ricerca di idee, chiarezza e fiducia.
Nessun cambiamento di questa portata è possibile senza persone pronte a partire per questo viaggio e ad abbracciare la svolta. Ma per arrivare a questo cambiamento c’è bisogno di coraggio, culturale e strutturale, perché alla fine, anche se dall’esterno tutto può sembrare uguale, all’interno le differenze possono essere sostanziali.
Abbiamo ridisegnato ruoli e responsabilità per creare un ambiente digitale e ora consigliamo anche ai nostri clienti di fare lo stesso. La verità è che fin quando la vostra cultura non supporterà la capacità dei dipendenti di accettare e abbracciare il cambiamento, non vi renderete mai conto del valore della trasformazione digitale.
Il modo di lavorare delle persone sta cambiando
Grazie alla mobilità non siamo più legati a un posto di lavoro o a una gerarchia. Oggi è possibile collaborare in qualsiasi momento, ovunque e con chiunque.
Utilizzando i nuovi strumenti digitali per aiutare le persone a svolgere il proprio lavoro, il concetto di “normale” giornata lavorativa muta costantemente. In qualità di dipendenti, sta a noi adeguarci rapidamente, cambiare il nostro stile di lavoro, formarci e formare nuovamente gli altri, modificare la nostra azienda per sfruttare al meglio la tecnologia per trasformare la nostra attività.
