Un approccio ex-novo
Per sviluppare la sua strategia di trasformazione digitale, PGS ha impiegato del tempo per capire le proprie sfide aziendali e il panorama tecnologico del settore.
“Ci siamo detti: se potessimo partire completamente da zero, cosa faremmo se iniziassimo oggi e senza essere influenzati da quello che abbiamo fatto fino ad ora?” ha commentato Mike Tomasco, vicepresidente della produzione digitale di Pfizer.
Questo approccio, insieme al convinto sostegno della dirigenza, ha aiutato l’azienda a definire una visione generale e una strategia concentrata sul fornire valore.
Nel frattempo, mentre succedeva tutto questo, un gruppo di eccellenza operativa di PGS era impegnato in un’iniziativa incentrata sulla migrazione delle operazioni di PGS verso la produzione snella.