優れた業界のリーダは強力な擁護者です

擁護者になることは、大義を推進することです。優れたリーダは、チームが一緒に達成しようとしていることについて明確なビジョンを持って、チームをやる気にさせることができます。ロックウェル･オートメーションの場合、人々の想像力と機械の知性を結びつけることで、人間の可能性を広げています。私たちのチームは、お客様やパートナと協力して、生産性の向上、無駄の削減、安全の向上、セキュリティの強化を支援しています。これは、お客様一人ひとりにとって、よりインテリジェントなコネクテッドエンタープライズを作成することを意味し、お客様が将来のビジョンを特定し、潜在能力を発揮できるようにするための巨大なツールキットを利用できます。

アドボカシー(擁護者)には別の側面もあります。そしてそれは、人々のグループのために発言したり、代表したりする人になることです。コインのこちら側では、強力なリーダは、目標を達成するためにチームをサポートする上での彼らの役割を認識している必要があります。ビジョンが提示され、チームのすべてのメンバーがサポートを利用できるようになると、彼らはリーダの完全な信頼を提供できると感じなければならないため、この時点で代理店のひねりが作用します。これは、マネージャとリーダの主な違いです。リーダはチームメンバーにエージェンシーを与え、チームメンバーの潜在能力を最大限に発揮させます。

エージェンシーアプローチでは、有能なリーダはチームとの良好な個人的関係を持っている必要があります。彼らは人々の強みを理解し、それに応じて役割と責任を割当てる必要があります。業界が急速に変化する時代において、これには一定の敏捷性が必要です。

ロックウェル･オートメーションの市場へのアプローチを提唱する際には、ロックウェル･オートメーションが近年発展しており、継続していることを理解することが重要です。産業オートメーションおよび情報技術ベンダーの従来の役割は、非常に急速に変化しています。この変化は、デジタル化の時代における業界のニーズと技術開発によって推進されています。シュルンベルジェ社との新しい合弁事業や最近のPTC社への投資などの主要パートナとの同社の新しい提携と関係、およびエンドレス･ハウザー社、シスコ社、マイクロソフト社などの長年にわたる戦略的提携により、これまで以上に多くのサービスを提供できるようになりました。これらは、ロックウェル･オートメーションが、お客様の最も野心的な計画の実現に役立つ、統合されたデジタル物理的な接続の世界にどのように組み込まれているかを示しています。つまり、私たちはクライアントの業務においてより多くの利害関係者との会話の一部であり、これまで以上に創造的かつ協力的に取り組む必要があることを意味します。

これを成功させるには、地域のロックウェル･オートメーションのチームがお客様の目標の定義と達成を支援できるように、強力なアドボカシーリーダシップが必要です。しかし、ここでは車輪の再発明を行なっていません。お客様は、生産性の向上、コストと無駄の削減、安全で確実な方法での運用を望んでいます。新しい機会を活用するには、チームのすべてのレベルで収集されたあらゆる経験が必要であり、チームのすべてのメンバーがやる気を起こさせる必要があります。これにより、エージェンシーのリーダシップのエンパワーメント効果にきちんと戻ることができます。私たちに適した役割と、リーダからのサポート(アドボカシー)と信頼(エージェンシー)があれば、私たち全員がより多くのことを一緒に達成できます。
現代の産業時代(インダストリ4.0 /第4次産業革命)におけるリーダシップについてのあなたの考えを聞いてみたいと思います。アドボカシーリーダシップのスタイルに同意しますか? 宣伝機関がどのように結果を達成できるかという価値や例はありますか? あなたの会社は、将来のコネクテッドエンタープライズのビジョンを特定し、それを実現するために必要なパートナを集めましたか? さらにお知りになりたい場合は私までご連絡ください。