脱炭素化は利益を削るのか?
ロックウェル・オートメーションのビル・ロバーツは、脱炭素化の目標を達成するために収益性を犠牲にする必要がないことを説明しました。これは、業界の経営幹部からよく聞かれる意見です。ロバーツは、企業の炭素削減を計画する際に考慮すべき重要な戦略的取り組みについて概説しました。キャップ・アンド・トレード制度(国内排出量取引制度)がこの問題を強引に押し進め、ほとんど懲罰的なアプローチになるのを待つことは、企業にとって余分なコストを意味します。
そのかわりに、自社のカーボンフットプリントを特定することに目を向けてください。例えば、どこでエネルギーが使用されているのか、そのエネルギーはどこから来ているのか、生産から排出されるものは何か、などです。フットプリントの大きさに基づいて、市場や政府への早期コミットメントを示すために、排出削減プロジェクトへの投資を検討します。排出削減プロジェクトの一環として、年間目標を設定し、その目標について報告し、2050年または自社の目標に向けた進捗状況を示してください。
実践的な手順
例えば、自家発電から購入電力に移行することで、スコープ1からスコープ2の排出量にシフトします。これにより、よりクリーンなエネルギーを調達して施設に電力を供給するという選択肢が生まれます。ディーゼル、プロパン、バンカー燃料のような炭素集約度の高い燃料から、水素や、太陽光、風力、水力発電の組み合わせにシフトすることもできます。
このような排出削減プロジェクトに取り組む他の方法として、石油&ガスを含む業界全体で進行中のデジタルトランスフォーメーションがあります。ロックウェル・オートメーションは、デジタルインフラの構築を支援するスマートデバイスによってデジタルへの移行を促進し、エネルギー需要を削減します。データをサイロからクラウドに移行することで、ビジネスプロセスを最適化し、目標達成を支援します。
水素、炭素隔離、直接回収
メディアは水素を金字塔として喧伝したがりますが、水素を動力源とする積極的な経済を確立するには、費用対効果の高いグリーン生産オプションとともにインフラが必要です。ブラウンフィールドの施設を現在のデジタル標準やプロトコルに更新する一方で、または拡張可能なグリーンフィールドの建設で完全なデジタル化を開始する一方で、私たちは施設のすべての要素を安全に接続するデジタルインフラを提唱しています。
炭素排出を直接回収し、その排出を隔離するためには、別のインフラが必要ですが、それでもデジタル制御の恩恵は受けられます。
成功のためのパートナシップ
ロックウェル・オートメーションは、お客様が必要とするソリューションを提供するために、他社とのパートナシップの重要性を理解しています。そのようなパートナシップの1つがSLBです。センシアというジョイントベンチャーを設立し、点源排出の回収と隔離のための測定と制御ソリューションの統合を中核事業としています。
適切なツールがあれば、データにほぼリアルタイムでアクセスできるため、収益性を確実に維持することができ、より無駄のない俊敏な生産プロセスを生み出すことができます。
次回のブログでは、「エッジからエンタープライズまで、インテリジェントなアクションでサステナブルな油田を創造する」についてご紹介します。
センシアのデジタルソリューションとセンシアの製品にご興味のある方は、以下のウェブページをご覧ください。
デジタルトランスフォーメーション
www.sensiaglobal.com