デジタル化が中小企業の製造の生産性と回復力の向上をどのように支援できるか

最近、経営陣の視点ページのポッドキャストのエピソードにロックウェル･オートメーションのCTOであるマイク･ローランがご参加くださいました。

デジタル化を通じて製造拠点の回復力と生産性を向上させる方法について、Make UKの最近の議定書について説明しました。ポッドキャストを聞けば、この質問にどのように答えるかについての私の詳細な考えをお判りいただけると思います。しかし、マイクと私が話し合ったいくつかの重要なポイントについてブログに書きたかったのです。

正しいアプローチ

まず、テクノロジのポッドキャストではなく、管理に関するこのトピックについて話し合うことができてうれしく思います。Make UKでの私たちの経験では、デジタル化はテクノロジの問題であると同時に変更管理の問題でもあります。提供されている生産性と回復力の向上を最大限に活用するには、生産プロセスとシステムの根本的なやり直しと、その変化を推進するための自信と管理スキルが必要です。そのため、ロックウェル･オートメーションのような企業がデジタルトランスフォーメーションの管理面に特に重点を置いているのを見るのは素晴らしいことであり、これを認めることはより広範な課題の一部です。

また、英国の産業部門の大部分にとってデジタル化が大きな課題となっている理由でもあります。特に中小企業では、リーダは工場のフロアから時間とエネルギーを多く引き出します。多くの点で、中小企業は実際に英国産業の将来の鍵を握っていると私は信じています。議定書は、この重要な企業グループがデジタル化の観点からレベルアップできるようにする方法についての洞察を提供するのに大いに役立ちます。チャンスは絶大です。

業界全体の機会についてしばしば指摘されますが、中小企業がデジタルアプローチを採用する上で特別な利点を持っていることはめったにありません。これは、より機敏な意思決定とより高いレベルの柔軟性によるものです。適切な状況が与えられれば、新型コロナウイルスの経済見通しと影響にもかかわらず、彼らはこの時代で大いに成長することでしょう。

次のステップ

Make UKにとって、議定書はエンドポイントではなく、スタートポイントです。今後数日、数週間、数ヶ月間、会員と緊密に協力して、会員が直面する課題についての理解をさらに深め、機会についてさらに詳しく説明していきます。

そのために、Innovation Monitor 2020の調査であるBouncing Back Smarterを実施しました。これは現在オープンしており、2020年7月8日まで実行されます。すべての産業マネージャに完了を求めています。締め切り日以降にこのブログを読んでいるのであれば、秋のレポートで結果と分析を確認してください。

最後に、デジタルトランスフォーメーションのメリットに関するケーススタディの募集を取り上げたいと思います。これらは、あらゆる規模の企業にメリットを説明する強力な方法であることを私たちは知っています。ロックウェル･オートメーションのサイトでそのような多くのケーススタディを見るのは喜ばしいことです。

経営陣の視点ページのポッドキャストでロックウェル･オートメーションのマイク･ローランとのこのトピックに関する完全な会話をお聞きください。