お客様へのご提案
私が出会うすべての産業リーダは、なんでもできるデジタル変換された、IIoT対応でインダストリ4.0対応のプラントを持ちたいと思っています。
もちろん私たちもです!
さて、それは言うまでもないことのように聞こえますが、それは重要な出発点です。なぜなら、私たち全員が同じ目標を持っている場合、私たちは皆、それを達成するための道の途中にいるからです。終点から振り返って、私たち一人一人がどこにいるかを見つけることは、目標を達成するための最も重要な最初の(または次の)ステップを実行する方法を理解するために非常に重要です。
ここアイルランドのお客様と提携する前に、ここのブログで、私たちがどのように関係を大切にし、構築するかについて述べました。このアプローチの非常に重要な要素は、お客様の思考とアプローチのギャップを自然に埋め、目標を達成するために必要なテクノロジの種類だけでなく、現在の場所から論理的に移動する方法についてお客様に助言することです。あらゆる投資の利益を達成するために。これは正確な科学ではなく、ロックウェル・オートメーションのチームや、場合によっては他のベンダーやパートナを招いて、自社の特注戦略の開発を支援することにかわるものはありませんが、大まかに言えば、4つの主要な段階に分類されるアプローチをお奨めします。
まず最初に、これらの流行語やフレーズに対処しましょう。多くの企業はデジタルトランスフォーメーションの準備ができていないか、接続された多くのデバイスを取り込むためのネットワーク機能を持っていないために、インダストリ4.0はちょっとした夢のようなものでしかありません。私が話した一部の人々は、流行語が新しい投資ラウンドを検討するよりも早く現れると言っていますが、少し混乱しています。どちらの方向に進むべきでしょうか? 技術の進化の段階をスキップできるでしょうか? 「現在の考え方」は変化し、追いつくのでしょうか?
そのため、私はすべての流行語を、私たちが伝統的に「最新化」と呼んでいたかもしれないものに分類されると考えたいと思います。なぜなら、これは、IIoT、インダストリ4.0、デジタルトランスフォーメーションのさまざまな要素を組み込む可能性のある推進力を説明する簡単な方法であることに行き当たるからです。これらのアプローチのそれぞれから引き出されるものは正確に(そしてもちろんそれらはすべて重なり合って互いに適合する)、プラントごとに異なります。
プラントの最新化のための4つの推奨ステップ
ステップ1: 評価および計画
- 既存のIT/OTインフラのすべての側面(情報、制御とデバイス、ネットワーク、およびセキュリティポリシー)を評価して、現在の環境のベースラインを作成し、最新化のための優先戦略を策定します。
ステップ2: セキュアおよびアップグレード
- OT/ITネットワークとオートメーション制御をセキュアにアップグレードして、新しい構成、高度なテクノロジ(モビリティ、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなど)、および可視性とパフォーマンスの向上に備えます。
ステップ3: データおよび分析
- 既存および新規のデータを使用して最適な利益を得る方法を決定し、それをスケーラブルな分析戦略とともに使用して、継続的な運用改善を実現します。
ステップ4: 最適化およびコラボレーション
- 内部のビジネスプロセスとチーム、サプライヤ、お客様を結び付けます。リアルタイム情報の使用を企業およびバリューチェーン全体に拡張し、それを活用して内部および外部のイベントに対応します。
自社のプラントと目標に合わせて調整されたこの4段階のアプローチに従うことは、プラントを最新化するための優れたフレームワークです。それは実用的であり、機能します。
しかし、何か足りないものがあります。最新化を最大限に活用するには、すべてのステップで人間のフィルタを使用することを強くお奨めします。あなたのプラントができる最高のものは技術によってではなく想像力によって制限されます、そしてあなたが持っている最も重要な単一の資源は何が可能かを学び、判断しそして再定義する人間の能力です。その能力は、従業員全員をプロジェクトに参加させることによってのみ解き放たれます。どのような改善が最も効果的かについてユーザの専門知識を取得し、ビジネスの収益の可能性と価値をアップグレードするためのスキルアップを奨励します。この方法で従業員に投資すると、単一のテクノロジと同じかそれ以上の利益が得られます。
つまり、非常に重要な人的要因のレンズを通して、4つの段階があり、最新化への道筋がマップされています。今の問題は、何を待っているのかということだけです。
公開 2020/01/06