デジタルトランスフォーメーションを推進するテクノロジ

デジタルジレンマの克服

デジタルジレンマは私たちの生活全体に蔓延しています。例えば、GPSを使用しているドライバーは、ガジェットが提供する方向を解釈して、希望するルートを理解する必要があります。これを十分に迅速に行なわないと、方向転換を逃してしまう可能性があります。ビジネススペースでは、データを誤って解釈したり、コンテキスト外で適用したりするためだけにデータに依存している人々が繰り返し見られます。

これはもはやそうである必要はありません。最新のスマートテクノロジは、製造メーカが蓄積している大量のデータの中で特定のタスクまたは処理を実行するために実際に必要な情報を処理、フィルタリング、および理解するのに役立ちます。例えば、拡張現実(AR)は、工場労働者がより適切で迅速な意思決定を下すために必要なときに、適切な情報を提供できます。

ARは、デジタルデータと画像を物理的なオブジェクトに重ね合わせる一連のテクノロジです。AR対応のモバイルデバイスは、産業用機械などのスマートコネクテッド製品(SCP)を識別できます。デバイスは、ARアプリを介して、クラウド内のSCPのデジタルツインに接続し、データをストリーミングして、ユーザがフォローできるようにオブジェクトに指示を重ね合わせることができます。

実際には、これはエラーの削減、効率の向上、生産性の向上を意味します。GPSと対話するドライバーの例に戻ると、Continental社のような企業は、ARを使用して、ドライバーがフォーカスを維持し、エラーを減らし、より安全に運転できるようにするヘッドアップディスプレイとの関連でダッシュボードとナビゲーション情報を提供しています。

私たちはすでに、企業がこれの恩恵を享受しているのを見ています。例えば、PwCの調査によると、産業企業の91%がデジタルファクトリに投資しています。IDCは、2,000の最大の製造メーカの60%が、2019年までのデジタル変革に向けたすべてのテクノロジ支出の40%に加えて、産業エコシステムの基盤としてデジタルプラットフォームに依存すると推定しました。

ただし、テクノロジの明確な可能性にも関わらず、多くのビジネスは多くの課題によってそれを実現することを妨げられ続けています。
 

製造メーカを阻む3つの課題

課題#1: ウェアラブルの成熟度

IoTによって作成されたすべてのデータを消費し、理解し、実行に移すことは、ほとんどの企業にとって大きな苦労となる可能性があります。ARは、ユーザが取るべき行動についてユーザにアドバイスすることで役立ちますが、ウェアラブルの成熟度や実用性など、依然として大きなハードルが残っています。

この状況は、iPhoneの発売まで追いつくのに苦労していたモバイルブロードバンドの状況を反映しています。Appleの製品は、許容可能なレベルのユーザエクスペリエンスを作成するという点でゲームを変えました。ウェアラブルテクノロジの経験が許容可能な基準に達すると、ARの使用が急増する可能性があります。

課題#2: 未来はスマートです

AR体験の大部分は現在もモバイルデバイスを介して提供されていますが、テクノロジの将来はスマートグラスにあります。ウェアラブルと同様に、このテクノロジの成熟度はまだ完全には工場標準に達していませんが、急速に向上しています。そして、その主流の成功は、それを推進する主要なプレーヤーに依存するでしょう。例えば、Appleはサードパーティ組織と協力して2020年に発表する予定のARメガネを作成していますが、Facebookはルックスオティカグループと提携して、早くも2023年に消費者が利用できるスマートレイバンを作成しています。

課題#3: 体系的なアプローチを浸透させる

多くの場合、製造メーカは、単一のユースケースを解決するために必要なテクノロジを持っています。彼らが抱える課題は、作業プロセスを中断せず、適切な人に適切なタイミングで関連情報を提供するのに十分な透明性を備えた体系的なアプローチを導入することです。
 

ARイノベーションを導入する時が来ました

スマートなウェアラブルテクノロジは、広く使用できる状態ではないかもしれませんが、これらのARを活用したイノベーションが一般的になるのは時間の問題です。

IDGの市場調査によると、ドイツの企業の約75%は、すでにARおよびVRプロジェクトに従事しているか、短期的に従事することを計画しています。

業界は、一連のローコーディングツールを使用して拡張現実アプリケーションを簡単に構築できるように取り組んでおり、ARイノベーションを導入する際の障壁を低くし、体系的でスケーラブルなプラットフォームアプローチを最初から活用しています。

PTC社とロックウェル･オートメーションのパートナシップは、ビジネスの成長目標を加速し、専門知識、リソース、テクノロジ、市場投入イニシアチブを組み合わせることで、デジタルテクノロジによる物理的な運用の変革を支援できます。このパートナシップは、生産性の向上、プラント効率の向上、オペレーショナルリスクの低減、システムの相互運用性の向上をもたらし、製造メーカが現代のデジタル世界で繁栄するのに役立ちます。