グローバルな変化の試練によって、これまで「これで十分」と評価されてきたシステム、プロセス、サプライ･チェーン･ソリューションのもろさが露呈しています。
製造業321社を対象とした最近のグローバル調査では、業界の最大の障害に光が当てられ、市場の逆境に対応するためのアジリティ(俊敏性)、テクノロジの採用、プロセスの改善の必要性が浮き彫りにされました。この調査結果は、7th Annual State of Smart Manufacturing Report (第7回スマートマニュファクチャリングの現状レポート)を構成するもので、これまでで最も充実したものとなっています。
ロックウェル･オートメーション傘下のPlex SystemsがHanover Researchと共同で行なったこの調査では、スマートマニュファクチャリングの現状、製造メーカが直面している課題、そして業界の将来への期待が明らかにされています。
今日の問題やまだ知られていない他のダイナミクスを解決するためには、テクノロジ、特にスマートマニュファクチャリングが鍵となります。
MESA Internationalによると、スマートマニュファクチャリングとは「工場内およびバリューチェーン全体におけるビジネス、物理、デジタルプロセスのインテリジェントでリアルタイムのオーケストレーションと最適化」と、定義されています。リソースとプロセスは、利用可能なすべての情報に基づいて、可能な限りリアルタイムに近い形で自動化、統合、モニタ、継続的に評価されます。
ご存知のように、製造業を取り巻く環境は刻々と変化しています。かつては過剰で不要と言われた技術も、今や成功に欠かせないものとなっています。
Plex Systemsの副社長兼ゼネラルマネージャであるテッサ･マイヤーズ氏は次のように述べています。「製造業にとってこれほど重要な時期はありません。パンデミックは、サプライチェーンの混乱、熟練労働者の不足、リスクの軽減など、製造業が直面している課題の深さを露呈しました。今こそ行動を起こすべき時です。前向きで、十分な情報を持ったリーダたちは、今年、成功への道を切り開くための決断を下すと同時に、その決断が5年後、10年後、15年後に会社をどう導いていくのかを一歩下がって見定めています。」
1. スマートマニュファクチャリング: 調査回答者の83%が、スマートマニュファクチャリングが組織の将来の成功の鍵になると考えています。テクノロジとオートメーションは、今日の製造分野のリーダを力づけると同時に、次世代の製造イノベーションを推進します。あなたの組織では、スマートマニュファクチャリングの検討を開始しましたか? 今年の調査結果は、Plexの過去の報告書に基づくもので、テクノロジの導入が引き続き加速していること、そして以前は過大評価されていたテクノロジが、今や業界の重要な課題を解決していることを再確認しています。
2. 従業員の定着率: 回答者の84%が、従業員の定着率を「非常に」または「極めて」重要であると評価しています。あなたやあなたのチームにとって、従業員の定着はどうですか? 熟練労働者の不足に悩んでいませんか? 製造業は継続的な課題に取り組む一方で、特に人材配置や勤務形態など、変革の機会を活用しています。この方向転換によって、より幅広い人材プールが開かれ、より定着しやすい環境が整いつつあります。リモートワークの普及に伴い、クラウド技術はこのアジャイルな働き方を支える重要な要素になるでしょう。
3. デジタルトランスフォーメーション: 28%の製造メーカがスマートテクノロジの導入を評価していますが、デジタルトランスフォーメーションにはまだ着手していません。デジタルトランスフォーメーションの実現過程はどの段階にあるのでしょうか? スマートマニュファクチャリング技術のモジュール化が進んでいるため、投資と導入はシンプルでシームレス、かつコスト効率の高いものになります。このような段階的な投資によって価値が迅速に開放され、後続のプロジェクトの資金として利用できるため、小規模な製造メーカや大規模な設備投資計画を持たない製造メーカにとってはビルディングブロックのような役割を果たすことになります。
4. リスク軽減: 回答者の61%がリスク軽減計画を策定していません。リスク軽減は進化し続けており、それに合わせて前進することが不可欠です。ほとんどの組織は、人が医者に行くのと同じように、セキュリティに取り組んでいます。ある人は、健康状態を確認し、潜在的な問題を発見するために、定期的な健康診断を行ないます。また、様子を見るというアプローチを取る人もいます。あなたの会社では、リスク軽減とセキュリティに関して、どちらを優先していますか? システムの健全性は最優先事項ですか? データ保護、プロセス、稼働時間はどの程度重要ですか?
5. サプライ･チェーン･プランニング: 回答者の70%がスプレッドシートと手作業に依存したサプライ･チェーン･プランニング･システムを使用しています。しかし、これからはそれだけでは十分ではありません。あなたの組織ではサプライ･チェーン･プランニングはどのようなものですか? 機械学習と連携したサプライチェーン専用のテクノロジでは、手動タイプのソリューションがどれだけ洗練されていても、そのレベルの計算を処理することはできません。
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あなたのチームとビジネスゴールの間にあるものは何ですか? そして、テクノロジとスマートマニュファクチャリングは、どのように成功への道を切り開くことができるでしょうか? 世界中の同業者からスマートマニュファクチャリングの導入について話を聞くことは、テクノロジの利用状況をベンチマークし、将来に向けて新しいソリューションを発見するのに役立ちます。
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公開 2022/05/30
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