お客様へのご提案
製造業の将来は、デジタル時代では5年前とは大きく異なります。
高度なテクノロジ(仮想現実(VR)、ロボット工学、産業用モノのインターネット(IIoT)、人工知能(AI))は、従業員からの、そして従業員への期待を高めます。テクノロジが反復的で付加価値のないタスクに取ってかわるにつれて、人間だけができること、つまり批判的かつ創造的に考えることができる余地が増えます。
私たちが求めている才能は、過去の工場とは異なる何かを期待しています。雇用主として、私たちはまず仕事がどのように変わるかを理解しなければなりません。そして、その理解を応用して、職場文化を進化させることができます。
適応して生き残る
デジタル時代の生産は、データ主導の意思決定、批判的思考、創造性によって変革されます。
製造と自動化の謎を解くには、善意以上のものが必要です。年配の労働者が退職するにつれて、私たちは重大なスキル不足に直面しているため、生産環境についての誤解を待つ時間や無駄にする時間はありません。
インスピレーションの時間
次世代に製造業の仕事を考えさせるには、何が彼らを刺激するのかを知る必要があります。
私たちの将来の人材は、会社のビジョンと使命に強い関心を持っており、それらにつながることを望んでいます。私たちにとって、それは、人間の可能性を拡大し、世界をよりインテリジェントに、より接続し、より生産的にするために、人々の想像力を機械の知性とどのように結び付けるかを明確にする必要があることを意味します。
あなたが引き付けようとしている才能にとって重要なことに関して、あなたはあなたが何をしているのかをどれだけうまく表現できますか?
今、製造業でのキャリアについて人々と話すとき、私たちは目的を持ってリードします。人々(お客様、現在および将来の従業員、株主)は、私たちが何をしているのかだけでなく、その方法と理由を知りたいと思っています。
私たちのバリュープロポジション(価値提案)は、リソース、テクノロジ、業界の専門知識、市場での存在感を備えた企業に参加して、組織全体のテクノロジコラボレーションを推進し、スマート・ファクトリ・テクノロジとクラス最高のプラットフォームを調整し、比類のない統合情報ソリューションを作成するようイノベータを招待しています。
次の産業革命はここにあり、それは人間と機械のための知能の新しいテストです。ブレークスルーは苦労して獲得されたものであり、成功するには、洞察、明快さ、自信を得るために圧倒的なデータをふるいにかける必要があります。
この規模の変化は、実現に向かって乗り出し変化を受入れる準備ができている人々なしでは不可能です。そして、その変化には文化的および構造的な不屈の精神が必要です。最終的には、すべてが外側では同じように見えても、内側ではまったく異なる可能性があるためです。
デジタルランドスケープの役割と責任を再設計し、同じ方法についてお客様にアドバイスします。真実は、あなたの文化が変化を受容し受入れる従業員の能力をサポートしない限り(そしてそれまで)、デジタルトランスフォーメーションの価値を実現することは決してありません。
人々の働き方は変化しています
モビリティにより、私たちはもはや場所や階層に根ざすことはありません。コラボレーションは、いつでも、どこでも、誰とでも行なうことができます。
人々が仕事をするのを助けるために新しいデジタルツールを採用するにつれて、仕事の「通常の」日がどのように見えるかは進化し続けています。雇用主として、迅速に調整するのは私たちの責任です。働き方を再考し、人々を訓練および再訓練し、テクノロジを適切に活用してビジネスを変革するようにビジネスを再編成します。
公開 2019/09/02