Para fornecedores automotivos diretos, compromissos de entrega exigentes e contratos rígidos não são novidade. Mas se você for como a maioria dos fornecedores que encontrei recentemente, um cronograma agressivo e restrições financeiras são apenas um pano de fundo para uma lista crescente de desafios complexos que ameaçam a lucratividade.
Embora todo o cenário automotivo tenha sentido as dores crescentes de uma indústria em transição em tempos sem precedentes, é mais provável que os fornecedores diretos se encontrem em um modo estritamente reacionário. Não precisa ser assim.
Graças aos avanços na tecnologia digital e à crescente disponibilidade de serviços de consultoria, os fornecedores diretos podem encontrar maneiras de ter mais controle – mesmo em circunstâncias fora de seu controle.
Enfrentando uma nova realidade
Os fornecedores automotivos enfrentam um dos ambientes de produção mais desafiadores em décadas. E as atuais condições econômicas e do setor provavelmente afetarão os fornecedores diretos nos próximos anos. Alguns exemplos?
- Aumento da inflação. Após anos de inflação insignificante, a taxa atual nos EUA – e em outros países líderes na produção de automóveis – está aumentando. Para fornecedores diretos vinculados por contratos que não deixam espaço para aumentos de preços, o aumento dos custos de material deve ser absorvido.
- Escassez de mão de obra/qualificações. Para os fornecedores diretos, a escassez continua de qualificação está se acelerando. Eles lutam para obter novos talentos. E os talentos que eles têm está saindo pela porta.
- Ciclos de produção esporádicos. Devido ao fornecimento não confiável de chips semicondutores e outros materiais, os cronogramas de fabricação dos proprietários das marcas são menos previsíveis. Para fornecedores diretos que devem atender a entrega “just-in-time”, essa volatilidade geralmente se traduz em produção ineficiente de “parar e iniciar”.
- A Evolução do veículo elétrico (VE). Para atender às demandas de um setor em transição para VEs, os fornecedores geralmente precisam reinventar seus negócios. Mas enquanto eles querem investir em P&D para fazer isso, os atuais estresses econômicos estão redirecionando seus investimentos.
- Integração vertical da cadeia de fornecimento. Marcadas por problemas recentes na cadeia de fornecimento, as montadoras estão reavaliando o que é essencial para seus negócios e que é melhor tratado internamente – e o que deve ser terceirizado para os fornecedores.
Rumo a uma resposta proativa
Embora os desafios enfrentados pelos fornecedores diretos sejam universais, sua resposta mais eficaz é provavelmente tão exclusiva quanto sua organização. Então, exatamente como você navega proativamente nesse ambiente – e orienta sua organização para o sucesso?
A resposta geralmente envolve uma análise longa e cuidadosa de sua operação para identificar maneiras de gerar mais eficiência e capacidade de resposta em toda a empresa. E você pode se surpreender ao saber que um provedor de automação geralmente pode fornecer não apenas tecnologia, mas serviços de consultoria projetados para identificar as melhores oportunidades de sucesso.
Na verdade, descobrimos que nossos compromissos mais impactantes com fornecedores diretos começam com conversas orientadas a resultados que são focadas nos desafios mais atraentes que eles enfrentam, seja treinamento de trabalhadores, programação de produção, qualidade ou eficiência geral do equipamento (OEE).
Tecnologias digitais que causam impacto
Quais problemas um provedor de automação pode ajudá-lo a descobrir? Para muitos fornecedores diretos, os processos manuais são um obstáculo importante que impede a flexibilidade de fabricação e a entrega no prazo.
Por exemplo, um fornecedor direto com quem trabalhamos dependia de sistemas baseados em papel – e não tinha visibilidade em tempo real de muitos indicadores-chave de desempenho (KPIs). Como parte de sua transformação para operações digitais, eles implementaram uma plataforma de Internet das coisas industrial que propicia painéis de desempenho, fluxo de trabalho e planejamento em tempo real.
A plataforma IIoT não fornece apenas KPIs em tempo real e visibilidade dos gargalos atuais e outros problemas de desempenho. Ele também pode aplicar inteligência artificial (IA) para otimizar o cronograma da força de trabalho – com base na análise de desempenho.
E as plataformas de Internet das coisas industrial combinadas com ferramentas digitais, como realidade aumentada (AR), podem melhorar o treinamento dos trabalhadores para os fornecedores diretos – e desenvolver rapidamente as habilidades necessárias.
A beleza de um sistema de execução de manufatura hospedado na nuvem
É claro que, à medida que a cadeia de fornecimento se torna mais competitiva e complexa, os fornecedores diretos precisam de maneiras melhores de gerenciar a produção e a qualidade como um todo, conter custos e melhorar a capacidade de resposta às mudanças de requisitos. Mas, infelizmente, muitos fornecedores diretos têm uma proliferação de sistemas díspares no chão de fábrica – e nenhuma maneira fácil de acessar as informações contextualizadas de que precisam para melhorar o desempenho.
É aí que um sistema de execução de manufatura (MES) pode causar impacto. Um MES integra a produção do chão de fábrica e os sistemas de ERP – e captura e unifica uma grande quantidade de dados para fornecer visibilidade oportuna dos principais problemas de desempenho. As soluções MES também reforçam os padrões e processos de produção especificados — e coordenam as atividades em toda a fábrica para manter os pedidos em ordem e os ativos com desempenho ideal.
E, ao contrário das soluções MES tradicionais locais, essa plataforma de software como serviço (SaaS) hospedada na nuvem oferece os recursos de que você precisa sem precisar de personalização – ou engenharia adicional ou recursos de TI. Originalmente projetada por um fornecedor automotivo, a plataforma configurável é especificamente ajustada às suas necessidades – e ajuda a fornecer não apenas um produto de qualidade, mas os dados que as montadoras de automóveis exigem.
Essas são apenas algumas das maneiras pelas quais os fornecedores diretos estão obtendo mais sucesso nos negócios hoje – e se preparando para o futuro. É hora de iniciar a conversa com seu provedor de automação?
