產品生命週期管理(PLM)通常僅限於研發功能,卻是 CPG 產業中許多人尚未開發的資源。
許多消費性產品公司已有 PLM,他們將其用於「傳統」的活動範圍。但 PLM 系統可以做的遠遠超過目前所負責的任務。如同您的手機或電腦可能有幾十個或數百個您根本沒有用到的功能及能力,我們也以同樣的角度看待 PLM 系統。
CPG 公司應該考慮 PLM 系統可以提供的重大營運/收入價值,不是透過取代,而是透過對現有的東西進行更具策略性及目的性的考量─這些全都可聘用合適的合作伙伴來支援您的 PLM 歷程。
這就是 Kalypso(洛克威爾自動化的公司)與 Tech Clarity 的 Jim Brown 以及 150 多家領先的 CPG 公司合作的原因,為找出下一代 PLM 對 CPG 所代表的意義。看看以下的研究。