如何在生命科學組織上設計數位轉型架構
整合式系統是數位轉型的基礎。
若要從遍布全球設施的數千個裝置所產生的資料中獲得具有意義的見解，生命科學製造商需要採用全新的資訊策略。如果設施是在數位孤島中運作，並採用了整合度不佳的系統，幾乎不可能建立企業級的能見度。唯有專為工業企業所打造的情報架構，才能提供實現數位轉型價值所需的連線與控制。
智慧架構可以將智慧運用在系統執行和據以行動的流程中，藉此建立控制並減少變化。知識導向的營運仰賴控制生產的資產與製程之間的無縫互連。控制系統預測到製程中的偏差時，可以主動引導操作採取行動，讓製程保持在最佳狀態。
在設計情報架構時，關鍵在於順暢的雙向資料流動。管理生產的系統必須能夠監測及影響生產控制。不過生產環境非常複雜，因此生產規劃和資訊及控制一樣，是邁向成功不可或缺的一部分。真正的數位轉型必須將從工廠現場到管理高層的所有系統透過互聯的架構進行整合。
通用連線
數位轉型的過程都是從連線開始。通用連線可以讓機器、設備、人員等作業所產生的資訊得以被更高階的系統使用。光是資料彙總與整合這點，即可奠定所有數位轉型計畫遵循的基礎。
為您的OT設備與系統建立連線不需重新進行驗證。透過唯讀的連線，生命科學製造商不需變更其控制系統，即可獲得大量OT資料的能見度。如此可以提供對效能具有意義的見解，以及對未來的製程改善提供可據以行動的見解。
製造營運的管理
生產控制及資訊管理系統是您數位轉型的核心。這些系統會監測目前的作業狀況並管理可強制執行的工作流程，以維持最佳產能並超越品質標準。將來自作業管理系統的資訊整合到這個階層，為製造商提供比起只靠控制或資訊所能達到程度的更高一致性。
這些系統也有助於持續改善與錯誤校正計畫。整合式資訊賦能策略可以將關鍵的生產脈絡加入資料中，因此可以透過對機器與產品層面的脈絡來豐富未來的分析計畫。
企業整合
整合到更廣泛的企業，讓設施能夠順應市場的需求。企業資源規劃(ERP)等企業系統，可以為製造營運管理(MOM)等生產控制系統提供寶貴的生產規劃脈絡。如此可以實現以客戶訂單為依據的自主生產計畫與執行。
生命科學組織必須擴展到超越智慧、孤立的設施，並開始打造其智慧設施網路。如此可以提供企業級的生產能見度並實現跨網路的動態排程，進而縮短您的上市時間並降低庫存成本。
營運智慧
營運智慧是您數位轉型的骨幹。工業分析可以將營運資料轉換為可據以行動的見解，實現轉型的能力。透過互連的架構，可以將分析模型部署在從邊緣到雲端的任何位置，以找出具有意義的見解並制定適當的行動。這些規範性見解可以透過持續模擬對於現狀造成影響的改變，藉此找出最佳的行動方式來推動製程的最佳化。
知識導向的營運
只有當見解在正確的時間被連結到正確的人員和系統時，分析才有價值。在精心設計的智慧架構中，固有的雙向資料流動可以在資產或設施層級實現資訊導向的生產控制。自主系統可以去除生產過程中的人為錯誤並提供更為一致的結果。不過，並非只有系統可以從知識導向的營運中獲益。配備整合式AR解決方案的作業員可以收到即時警示和規範性見解，進而做出更明智的決策與高效率生產。
改善整座設施的員工體驗
工程設計
如果您對生產的最終價值沒有信心，則驗證對於現有產線的改變可能不值得投資。透過存取來自營運及數位分身模擬的豐富資料，工程師便能夠在組織實際做出任何更動之前調查與驗證製程改善的影響。這項功能讓工程師能夠確認品質及產量的改善，因此可以降低重新驗證製程的風險。
運作
在單一管理面板中存取即時生產資料與規範性分析見解，可以免除您的員工對作業的猜測。有了角色型儀表板視圖和規範性指引，連線的員工可以找出生產問題，並在這些問題發生之前避免損失。此外，透過擴增實境視覺化的數位工作指示可以在工廠現場隨需提供語音輸入的指引，以減少製程錯誤並加快問題解決的速度。
維修
對任何工程師而言，跟上日益複雜的設備與維護程序充滿了挑戰，尤其是新進工程師。然而，當工程師可以存取預測性見解和數位工作指示的視覺化功能時，可以達到更高的首次修復率，並且以更快的速度解決問題。除此之外，可強制執行的工作流程與自動化的記錄保存，可以用來確認機器的校正與清潔程序均按部就班完成。
品質保證
數位記錄保存可以透過簡化審核流程的方式來整合合規性並加速批次的釋放。電子批量記錄會自動擷取整個生產過程中的關鍵品質與合規性資訊，而不需要人為干預。如此可以讓您立即存取正確的資料，以及只在例外情況下即時進行審核。品質保證團隊不再需要等到批次完成即可審核品質。
生產規劃
管理全球供應鏈與適應中斷是生產規劃的新常態。端對端供應鏈的整合可以提供對整體企業原料庫存、有效日期、在製品，以及客戶需求的完整能見度。這些見解讓生產規劃經理可以動態安排生產以滿足市場需求，同時將營運成本降到最低。
IT/OT管理
因為生產及IT系統的整合更勝於以往並分擔責任，所以簡化IT/OT的融合非常重要。可共同操作的IT及OT系統可以簡化並大幅縮短將全新應用整合到架構中的過程。此外，有了提供不同穩定性與支援的單點解決方案與主要平台，IT系統管理員認知到數位轉型架構內建在長壽與公認穩定的平台上，因此他們可以高枕無憂。
投資在以智慧架構為基礎建立整體企業轉型策略的公司將擁有最強的市場應變能力，並把握住未來的機會。整合技術可以讓您存取即時制定決策以及在任何情況下將營運最佳化的所需資訊。
