Skalierbares Produktionsmanagement

Maximieren Sie Produktionsgeschwindigkeit und -qualität

Zu jeder Strategie für die digitale Transformation gehört unbedingt, das Manufacturing Execution System (MES) mit leistungsstarker Analytik zu kombinieren.

Sie müssen schnell, flexibel und agil handeln können, um Produktionstermine einzuhalten und hochwertige Produkte zu liefern. Skalierbare Lösungen für das Produktionsmanagement minimieren Produktionsverzögerungen und Qualitätsrisiken, wie sie starre, veraltete Prozesse verursachen.

Messbare Wertschöpfung

Engpässe in der Produktion vermeiden

Starre Prozesse bremsen Sie aus. Wenn Ihre Produktion in Echtzeit transparent ist, können Sie Konfigurations-, Prozess- sowie Zykluszeiten überwachen und erfassen. So erkennen Sie Engpässe schneller und können diese rasch beseitigen.

Ausschuss und Nacharbeit vermeiden

Vermeiden Sie Ausschuss, Abfall und Nacharbeit, indem Sie durch maschinelles Lernen und vorausschauende Analysen Produktionsprobleme erkennen, bevor sie auftreten.

Qualitätsabweichungen vermeiden

Die Qualität zu verbessern ist eines der fünf wichtigsten Einsatzgebiete von Analytics in der Fertigung. Mit Berichten im Dashboard-Stil erkennen Sie auf einen Blick, wo Produktionsanomalien auftreten. Sie können sofort Maßnahmen ergreifen, um das Problem dort zu beheben, wo es auftritt.

Vorschriften einhalten

Erfassen Sie mühelos sämtliche Daten rund um Ihre Produktionsaufträge, um detaillierte Compliance-Protokolle zu erstellen, die auch Ihre Lieferkette einschließen.

Dem Fachkräftemangel begegnen

Erweiterte Arbeitsanweisungen nutzen Texte, Videos und mehr. Mit dieser Augmented Reality verstehen Ihre Mitarbeiter leichter, wie sie immer wieder andere Produktionsaufträge ausführen sollen. Das erleichtert es ihnen, sich auf Veränderungen einzustellen und Aufträge korrekt auszuführen. Die Fertigung wird flexibler.

Wie können Sie von einem skalierbaren Produktionsmanagement profitieren?

Die Herausforderung

Die Möglichkeiten der vernetzten Daten haben unsere Art zu arbeiten grundlegend verändert. Die Menschen erwarten maßgeschneiderte Produkte, nahtlose und personalisierte Angebote und sofortige Verfügbarkeit.

Sie als Hersteller müssen schnell, flexibel und agil reagieren können, um Produktionstermine einzuhalten und hochwertige Produkte zu liefern. Eventuell stehen Ihnen bei der Produktion starre Infrastrukturen im Weg und verzögern Produktionspläne oder erhöhen den Umlaufbestand (WIP). Weil Sie Qualitäts- und Konformitätsstandards einhalten müssen, kann Ausschuss und Nacharbeit entstehen und Ihren Betriebsablauf gefährden.

Die Lösung

Ein skalierbares Produktionsmanagement ermöglicht es, die Prozesse der Fertigung agil zu steuern und schafft unternehmensweit Transparenz.

Mit diesen leistungsstarken, speziell entwickelten Lösungen können Sie Lagerhaltungskosten senken, die Qualität verbessern und dem Marktdruck gerecht werden. Verbesserte Tools und Funktionen geben Ihnen einen Einblick in den WIP, erleichtern Ihren Mitarbeitern die Arbeit und ermöglichen es Ihnen, die Prozessplanung und Qualität fein zu justieren.

Was das für Sie bedeutet

Ihr Fertigungsbereich wird schneller, agiler und flexibler. Damit bleiben Sie wettbewerbsfähig und können die Produkte liefern, die Ihre Kunden sich wünschen. Sie stellen sicher, dass Sie hochwertige Produkte produzieren, ohne dass unnötiger Abfall und Extrakosten entstehen.

Analyse- und IIOT-Software

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InnovationSuite integriert FactoryTalk Analytics und MES-Plattformen in die AR-Technologien von PTC ThingWorx. Dies erleichtert Ihnen die Vernetzung und sorgt für bessere Einblicke in den Betrieb.

Erste Schritte

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