Per i fornitori del settore automobilistico, termini di consegna e contratti vincolati non sono certo una novità. Ma se siete come la maggior parte dei fornitori che ho incontrato ultimamente, programmi aggressivi e budget limitati sono solo alcuni di un numero crescente di sfide complesse che minacciano la redditività.
Mentre tutto il settore automotive ha risentito delle difficoltà di crescita di un’industria che sta vivendo una transizione senza precedenti, i fornitori sono costretti ad operare in una maniera prettamente reattiva. Le cose, tuttavia, possono essere diverse.
Grazie ai progressi della tecnologia digitale e alla crescente disponibilità dei servizi di consulenza, i fornitori di questo settore hanno a disposizione varie soluzioni per ottenere un maggiore controllo, anche in circostanze complesse.
Affrontare una nuova realtà
I fornitori dell’automotive si trovano ad affrontare uno dei contesti produttivi più difficili degli ultimi decenni. E le attuali condizioni economiche e industriali probabilmente si faranno sentire per molti anni a venire. Alcuni esempi?
- Inflazione in aumento. Dopo anni di inflazione ai minimi, il tasso attuale negli Stati Uniti e in altri paesi leader nella produzione di auto è in aumento. Per i fornitori vincolati da contratti che non lasciano spazio ad aumenti di prezzo, è necessario assorbire l’aumento dei costi dei materiali.
- Mancanza di lavoro/competenze. La mancanza di personale qualificato per i fornitori sta aumentando. È difficile trovare nuovo personale. E molte delle risorse disponibili stanno andando in pensione.
- Cicli produttivi irregolari. A causa dei problemi delle forniture di semiconduttori e di altri materiali, i programmi di produzione delle case produttrici sono meno prevedibili. Per i fornitori con consegne “just-in-time”, questa volatilità si traduce spesso in una produzione a singhiozzo poco efficiente.
- Evoluzione dei veicoli elettrici (EV). Per soddisfare le esigenze di questo settore durante la transizione verso i veicoli elettrici, i fornitori devono spesso reinventare l’attività. Tuttavia, anche se vogliono investire in Ricerca e Sviluppo, le attuali condizioni economiche stanno reindirizzando i loro investimenti.
- Integrazione verticale della supply chain. Dopo i recenti problemi della catena di fornitura, le case automobilistiche stanno riconsiderando ciò che è fondamentale per la loro attività e che è meglio gestire internamente, e ciò che invece dovrebbe essere esternalizzato ai fornitori.
Verso una risposta proattiva
Sebbene le sfide che i fornitori devono affrontare siano comuni, la risposta più efficace è probabilmente unica come la vostra azienda. E allora, come si fa a muoversi in modo proattivo in questo ambiente e a guidare la propria organizzazione verso il successo?
La risposta consiste generalmente nell’esaminare a fondo la propria attività per individuare i modi per aumentare l’efficienza e la reattività di tutta l’azienda. E potreste essere sorpresi nello scoprire che un fornitore di automazione spesso può offrire non solo tecnologia, ma anche servizi di consulenza al fine di individuare le migliori opportunità di successo.
Infatti, abbiamo scoperto che i nostri rapporti più proficui con i fornitori iniziano con conversazioni incentrate sui risultati e sulle sfide più importanti che essi devono affrontare, che si tratti della formazione dei lavoratori, della programmazione della produzione, della qualità o dell’efficienza globale delle apparecchiature (OEE).
Tecnologie digitali che fanno la differenza
Quali problemi può aiutarvi a scoprire un fornitore di automazione? Per molti fornitori automotive, i processi manuali sono un grande ostacolo per la flessibilità produttiva e la puntualità delle consegne.
Ad esempio, un fornitore con cui abbiamo lavorato si affidava a sistemi cartacei e non aveva visibilità in tempo reale su molti indici di prestazione chiave (KPI). Nell’ambito del suo processo di trasformazione digitale, l’azienda ha implementato una piattaforma IIoT che consente di visualizzare in tempo reale le prestazioni, i flussi di lavoro e i dashboard della pianificazione.
La piattaforma IIoT non fornisce solo KPI in tempo reale e visibilità sui colli di bottiglia e altri problemi di prestazioni. Può anche sfruttare l’intelligenza artificiale (AI) per ottimizzare la gestione della forza lavoro, basandosi sull’analisi delle prestazioni.
Inoltre, le piattaforme IIoT, abbinate a strumenti digitali come la realtà aumentata (AR), possono migliorare la preparazione dei lavoratori e creare rapidamente le competenze necessarie.
La forza di un MES nel cloud
Naturalmente, man mano che la catena di fornitura diventa più competitiva e complessa, i fornitori hanno bisogno di modi migliori per gestire la produzione e la qualità, contenere i costi e migliorare la reattività alle sempre nuove richieste. Purtroppo, però, molti fornitori del settore utilizzano una miriade di sistemi diversi nell’impianto e non hanno la possibilità di accedere facilmente alle informazioni contestualizzate di cui hanno bisogno per migliorare le prestazioni.
È qui che un sistema di gestione della produzione (MES) può fare la differenza. Un MES integra i sistemi di produzione ed ERP presenti nell’impianto, acquisendo e unificando una grande quantità di dati per fornire una visibilità immediata dei principali problemi di performance. Le soluzioni MES, inoltre, permettono di attuare i processi e gli standard di produzione specificati oltre che coordinare le attività di un impianto per rispettare gli ordini e far sì che le prestazioni degli asset siano ottimali.
A differenza delle tradizionali soluzioni MES on-premise, questa piattaforma SaaS (Software as a Service) gestita nel cloud offre le funzionalità di cui avete bisogno senza richiedere personalizzazioni o risorse tecniche o informatiche aggiuntive. Originariamente progettata da un fornitore automotive, questa piattaforma configurabile è specificamente adattata alle vostre esigenze e contribuisce a fornire non solo un prodotto di qualità, ma anche i dati richiesti dalle case automobilistiche.
Questi sono solo alcuni dei modi in cui i fornitori automotive stanno incrementando la loro attività e si stanno preparando per il futuro. Non è forse il momento di parlare con il vostro fornitore di automazione?
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