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Passen Sie sich der Geschwindigkeit der CPG-Branche an

Die Konsumgüterbranche befindet sich ständig im Wandel. Schaffen Sie ein flexibles Unternehmen, damit Sie anpassungsfähig sind und profitieren können.
Flaschen mit gelben Deckeln, die sich auf einem Förderband in einer Abfüllanlage bewegen
Lebensmittel und Getränke
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      • CPG-Agilität
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Nutzen Sie das Potenzial der digitalen Transformation, um Reaktionsfreudigkeit, Ertrag und Rentabilität zu steigern

Tagtäglich sehen sich die Hersteller von Konsumgütern neuen Anforderungen gegenüber, um außergewöhnliche Flexibilität mit herausragender Geschwindigkeit zu erreichen. Erfahren Sie, wie Menschen, Prozesse, Technologie und Daten zusammenwirken, um die Konsistenz, Stabilität und Schnelligkeit bereitzustellen, die Sie benötigen, um neue Chancen zu nutzen, wenn sie sich ergeben. 

Flexibilität vorantreiben und Leistung beschleunigen
Eine Gruppe von Mitarbeitern, die um einen Tisch sitzen und Dokumente mit verschiedenen Statistiken und Diagrammen ansehen – außerdem ein Laptop und ein Tablet sowie farbige Pfeile auf dem Tisch, die die einzelnen Datenelemente verbinden.
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Flexibilität vorantreiben und Leistung beschleunigen

Unternehmen sollten anhand von Daten den Sinn von Veränderungen verstehen – was sie bedeuten, was daraus gelernt werden kann und wie sie reagieren sollten.

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CPG — flexible Fertigung

Mit Verbesserungen wie Umrüstungen auf Knopfdruck und einheitlich zur Maschinensteuerung geschulten Mitarbeitern unterstützen wir Sie dabei, flexible CPG-Betriebsabläufe zu schaffen, damit Ihre Produkte schneller aus dem Werk ins Ladenregal und zu begeisterten Kunden gelangen.

Bewusstes Bewegen. Frühzeitiges Scheitern. Schneller Erfolg.

Wenn Flexibilität Ihr Ziel ist, gewinnen Sie Folgendes:

Weiße Kontur eines digitalen Engineering-Zahnrads

Schnelle Anpassung

Weiße Darstellung eines Datenflusses

Nahtloser Fluss

3 weiße, sich überschneidende Kreise

Keine starren Betriebsmodelle

Weiße Kontur einer Wolke mit Pfeilen

Reaktionsfreudigkeit wie sie noch nie möglich war

Management-Perspektiven: Schnelle Anpassung an sich verändernde Märkte

Nie zuvor hat sich die Welt so schnell verändert. Wir haben eng mit Ernst & Young zusammengearbeitet, um eine Strategie zur Steigerung unserer Fertigungsflexibilität zu entwickeln.

Erkunden Sie die Strategie in diesem on demand verfügbaren Webinar und erfahren Sie mehr über die fünf Hindernisse, die Ihr Unternehmen überwinden muss, um die Marktanforderungen von heute zu erfüllen.

Weibliche, lächelnde Führungskraft mit dunkelbraunem Haar, die eine hellblaue Bluse mit einem Blazer trägt und aus dem Fenster sieht
Webinar on demand ansehen

Manufacturing Execution Systems: für einen flexibleren Produktionsprozess

Reaktionsfreudiger.

Orangefarbene Kontur eines verbundenen Storyboards

10 % höherer
Ertrag und weniger Verluste

Besser informiert.

Blaue Kontur einer Lupe

12 % höhere
Qualität nach dem ersten Fertigungslauf

Effizienter.

Grüne Kontur einer Produktionslinie mit Kartons auf einem Förderband

18 % niedrigere
Produktionskosten


Umbrüche geschehen. Mit einem MES sind Sie darauf vorbereitet.

Laden Sie das MES-eBook herunter, um mehr zu erfahren
  1. Schneller verfügbare Informationen – dank Lieferkettentransparenz auf tieferen Ebenen, ermöglicht durch wertvolle neue Einblicke.
  2. Sofort realisierbare Änderungen – an der Produktionsleitung für schnellere, einfachere Reaktionen auf die Anforderungen des Marktes.
  3. Neue Einnahmequellen – freuen Sie sich auf e-Commerce und neue Vertriebskanäle, um das Wachstumspotenzial zu entfesseln.
Ist Ihre CPG-Lieferkette intelligent genug für den Wettbewerb?
Brauereimitarbeiter, der auf ein Tablet schaut
Blog
Ist Ihre CPG-Lieferkette intelligent genug für den Wettbewerb?

Nutzen Sie das Potenzial der digitalen Transformation mit einem Manufacturing Execution System (MES). Weniger Ausschuss, mehr Ertrag – und eine höhere Rentabilität.

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