로크웰 오토메이션 글로벌 고객 지속가능성 책임자와의 Q&A

지난 3년 동안 제조 기업들이 지속가능성에 대해 생각하는 방식이 어떻게 바뀌었나요?

지난 3년 동안 제조 기업들이 지속가능성에 접근하는 방식은 크게 바뀌었습니다. 지속가능성은 단순한 유행어가 아니라 기업 전략의 핵심 구성 요소로 확고히 자리를 잡았습니다.

지속가능성에 대한 투자는 도덕적 의무나 규제 준수의 측면에서 생각하기 전에 상당한 재정적 이익을 가져다 준다는 점에 주목해야 합니다. 예를 들어, 스마트 제조 현황 보고서(State of Smart Manufacturing Report)에 따르면 42%의 제조업체가 지속가능성 이니셔티브를 구현하는 주요 동기로 효율성 개선을 꼽았습니다. 전체 임원의 거의 절반이 환경 지속가능성 노력으로 측정 가능한 재정적 이익을 얻었다고 말했습니다.

한 가지 주목할 만한 변화는 지속가능성이 환경 문제에만 국한된 것이 아니라 보다 광범위한 사회적 고려 사항이라는 인식이 커지고 있다는 것입니다. 지속가능성은 직원의 복지와 기업이 사업을 영위하는 지역 사회의 복지를 포함시키도록 진화했습니다. 

또한 책임감 있는 AI는 이러한 변화에서 중추적인 역할을 하고 있습니다. AI 기반 분석과 의사 결정 도구들은 기업이 운영에 대한 심층적인 인사이트를 확보해 이전에는 보지 못했던, 지속가능성 개선이 가능한 영역을 파악할 수 있도록 해줍니다. 이제 기업은 환경적 영향을 최소화하면서 실시간으로 장비의 고장을 예측하고 에너지 소비를 최적화하며 생산 프로세스를 세부 조정할 수 있습니다. 책임감 있는 AI는 이러한 기술이 윤리적으로, 그리고 개인정보와 공정성을 존중하는 방식으로 구현될 수 있도록 해주며, 보다 광범위한 지속가능성 목표에 정렬하는 데 도움을 줍니다.

이러한 정서와 행동을 야기하는 동인은 무엇일까요?

몇 가지 영향력 있는 요인들로 인해 기업들은 지속가능성에 대해 보다 강경하고 선제적인 입장을 취하게 되었습니다. 무엇보다도 환경 문제와 기후 변화에 대처해야 할 긴급한 필요가 있다는 측면에서 전 세계적으로 인식에 현저한 변화가 있었습니다. 인식이 높아짐에 따라 지속 가능한 제품과 관행에 대한 고객과 이해 관계자들의 요구도 커져서, 제조업체는 이제 지속가능성을 향한 구체적인 조치를 취해야만 하게 되었습니다.

또한 규제 변화와 정부의 인센티브는 새로운 사고 방식을 형성하는 데 도움이 되었습니다. 전 세계의 정부들은 엄격한 환경 규제를 수립하고 지속 가능한 관행을 수용하는 기업에게 재정적으로 인센티브를 제공하고 있습니다. 이러한 규제 환경은 제조업체가 지속가능성을 선제적으로 운영에 통합하도록 동기를 부여해주었습니다.

ESG와 관련해 아시아 태평양 지역에서 나타나는 주요 동향은 다음과 같습니다.

• ESG 보고 의무: 홍콩과 싱가포르를 포함한 일부 국가는 기업에 ESG 지표에 대한 보고를 요구하고 있습니다.
• 공시 요구: 기업의 ESG 위험 공시를 의무화하는 것을 고려하는 규제 기관들이 늘고 있습니다. 예를 들어, 홍콩 증권거래소는 모든 상장 기업들이 ESG 지표를 공개하도록 만들었습니다.
• 지배구조 프레임워크: 국가들은 또한 기업의 책임뿐만 아니라 인력과 지역 사회에 미치는 영향 등 이해 관계자들의 권리에 초점을 맞춘 ESG의 지배구조 프레임워크를 고려하고 있습니다.
• 세금 인센티브: 일부 정부들은 지속 가능한 비즈니스 관행이나 재생 에너지 이니셔티브에 세금 인센티브를 제공했습니다.
• 지속가능성 벤치마크: ESG 고려 사항을 포함하는 인덱스 또는 벤치마크의 도입이 보편화되고 있습니다.
• 사회 및 지배구조에 대한 초점: ESG 분야에서는 환경이 주된 관심사이지만, 이사회의 다양성 및 공정한 노동 관행 같은 사회 및 지배구조 문제에 대한 관심도 증가하고 있습니다.

또한 지속가능성에 대한 비즈니스 사례는 점점 더 설득력을 얻고 있습니다. 기업들은 지속가능성 이니셔티브가 실질적인 경제적 이익을 가져올 수 있음을 인지하고 있습니다. 

아시아 태평양 지역은 다른 지역과 비교해 어떤 차이가 있을까요?

아시아 태평양 지역에서 ESG 규제 환경은 단일한 ESG 규제 당국이 없다는 점에서 미국, 영국 및 유럽 같은 시장과 큰 차이가 있습니다. 때문에 각 국가별로 규칙과 지침을 도입하고 있습니다. 그러나 지속가능성 제품, 특히 ESG 펀드 요구 사항에 대한 투명성이 필요하다는 인식이 급증했습니다.

말레이시아, 대만, 호주, 인도, 일본, 뉴질랜드, 싱가포르, 태국은 동남아시아 국가연합(ASEAN)과 함께 다양한 ESG 관련 조치를 도입했습니다. 

예를 들어, 싱가포르 거래소는 최근 상장 기업들에 27개의 ESG 지표를 제안하고 특정 부문에 대해 올해부터 기후 보고를 의무화하는 문서를 발표했습니다. 

아시아 태평양 지역에 존재하는 다양한 분류 체계는 ESG 환경이 분열되어 있음을 보여줍니다. ASEAN은 지속 가능한 금융을 위해 자체적인 분류 체계를 수립했고, 싱가포르는 친환경 및 전환 분류 체계를 개발하고 있으며, 인도 역시 자체 분류 체계를 계획하고 있습니다.

아시아 태평양 지역에서는 ESG 규정의 복잡성과 다양성이 증가함에 따라 보다 보편적으로 인정되는 표준에 대한 요구가 커질 수 있습니다. 국제 지속가능성 표준 위원회(International Sustainability Standards Board)와 같은 조직들이 다양한 규정을 조화롭게 만들기 위해 노력하고 있기 때문에, 향후 여러 국가에서 ESG 규정이 좀 더 통일될 것으로 보입니다.

최근 중국 기업 중 절반 이상(53%)이 ESG 또는 지속가능성 전략을 공개적으로 발표했으며, 그 중 30%에 가까운 기업이 공시와 관련해 내부적으로 지속가능성 문제를 처리하고 있는 것으로 밝혀졌습니다. 중국 기업의 약 3 분의 2(64 %)가 매년 보고서에 ESG 요인들을 공개하고 있고 29%는 곧 공개할 계획입니다.

인도는 ESG 평가 기관을 규제한다는 측면에서 앞서가고 있으며, 야심 찬 벤치마크를 설정했습니다. 지난 2년 동안, 인도는 시장 감독을 강화하기위한 광범위한 움직임의 일환으로 친환경 자산과 기타 지속 가능한 투자에 초점을 맞춘 다양한 규제 조치를 도입했습니다. 

새로운 프레임워크 하에서, 펀드들은 총 자산의 80% 이상을 펀드에 명시된 ESG 전략을 충족하는 주식과 관련 상품에 할당해야 합니다. 이는 요구액이 약 67%에 달하는 싱가포르나 필리핀 같은 국가의 투자 기준치를 능가하는 것으로 아시아 신기록을 세웠습니다.

지속가능성 관련 오늘날 제조업체들이 가장 많이 직면하는 도전 과제는 무엇일까요?

오늘날의 환경에서 제조업체들은 지속가능성과 관련된 다양한 도전 과제와 씨름하고 있으며, 각 과제마다 고유한 복잡성이 존재합니다. 가장 시급한 문제 중 하나는 자원 효율성입니다. 제조업체들은 폐기물과 탄소 배출량을 최소화하기 위해 재료, 물 및 에너지 사용을 최적화하는 데 점점 더 집중하고 있습니다.

또 다른 중요한 도전 과제는 공급망 전반에서 지속가능성 노력을 확장하는 것입니다. 제조업체들은 자체적인 지속가능성에 관심을 가질 뿐만 아니라 공급업체와 파트너들도 유사한 표준을 준수하도록 만들고 있습니다. 미국 증권거래위원회(SEC)가 제안한 기후 규정에 따르면, 기업은 곧 Scope 1 및 2 배출량뿐만 아니라 Scope 3 배출량도 보고해야 할 의무가 있습니다. 이는 미국과 전 세계의 기업들에 큰 변화를 가져올 것입니다. 기존에는 광범위한 공급망과 기타 외부 출처에서 배출되는 배출량은 제외하고, 직간접 배출량만 공개하면 되었기 때문입니다.

지속가능성의 맥락에서 데이터 관리 역시 복잡한 문제입니다. 인더스트리 4.0의 등장으로 제조업체들로부터 엄청난 양의 데이터가 생성되고 있습니다. 이러한 정보를 선별하고 지속가능성 이니셔티브를 위해 실행 가능한 인사이트를 도출하려면 정교한 데이터 관리 및 분석 도구가 필요합니다.

규제 준수는 또 다른 과제를 안고 있습니다. 환경법과 지침은 지속적으로 변화하기 때문에 제조업체는 관행을 조정하는 데 주의를 기울여야 합니다. 여러 관할권에서 사업을 영위하는 글로벌 기업들은 규정 준수를 보장하기 위해 변화하는 다양한 규제 요구 사항의 미로를 헤쳐 나가야 합니다.

직원 참여는 지속가능성 이니셔티브를 성공으로 이끄는 열쇠입니다. 직원들에게 지속가능성의 중요성을 교육하고, 지속가능성 프로그램에 적극적으로 참여하며, 지속 가능한 선택을 할 수 있는 권한을 부여하는 제조업체들이 늘고 있습니다.

마지막으로, 인공 지능(AI), 사물인터넷(IoT), 자동화 같은 새로운 기술의 도입은 지속가능성 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 그러나 이러한 기술을 기존 운영에 원활하게 통합하는 동시에 책임감 있고 윤리적으로 사용되도록 만드는 것은 해결해야 할 또 다른 과제입니다. 

지속가능성은 어떤 비즈니스 가치는 제공할까요?

지속가능성은 비용 절감에서 장기적인 복원력에 이르기까지 다양한 분야에서 상당한 비즈니스 이점을 제공합니다. 지속 가능한 관행은 보통 비용 절감으로 이어집니다. 에너지 소비와 폐기물을 줄이고, 자원을 보다 효율적으로 사용하는 방법을 구현함으로써, 제조업체는 운영 비용을 현저히 절감할 수 있습니다. 예를 들어 프록터 앤 갬블(Procter & Gamble)은 2010년 이후 폐기물을 줄이고 리소스 사용을 최적화하여 10억 달러 이상의 비용을 절감했다고 밝혔습니다.

또한 지속가능성 노력은 위험 완화를 위한 메커니즘의 역할을 합니다. 

제약업계나 자동차 업계 같이 규제 감시가 많은 분야에서, 지속가능성 이니셔티브는 평판과 규정 준수 리스크에 대한 완충 작용을 할 수 있습니다.

지속가능성은 시장 경쟁력에도 큰 영향을 미칩니다. 지속 가능한 제품과 관행에 대한 소비자와 투자자들의 요구가 증가하고 있기 때문에 지속가능성을 수용하는 기업은 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

또한 지속가능성은 혁신의 촉매제 역할을 합니다. 지속 가능한 기술과 관행에 투자하는 제조업체는 제품 개발과 프로세스 개선을 위한 새로운 방법을 발견하는 경우가 많습니다. 유니레버(Unilever)의 "Love Beauty and Planet" 제품 라인은 지속가능성에 기반한 혁신이 시장에서의 성공으로 연결된 사례입니다. 

로크웰 오토메이션은 제조업체가 보다 스마트하고 지속 가능한 미래를 구축하는 데 어떤 도움을 줄까요? 

점점 증가하는 환경 문제에 직면하여, 로크웰 오토메이션은 제조업체들이 보다 스마트하고 지속 가능한 미래를 구축할 수 있도록 지원하기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다. 로크웰 오토메이션은 생산성 증대 뿐 아니라 지속가능성 목표를 발전시키는 데 도움을 주는 도구를 제공합니다. 에너지 소비에 대한 실시간 모니터링과 분석에서 자원 최적화를 위한 고급 분석까지, 로크웰 오토메이션의 솔루션은 친환경 제조에 대한 포괄적인 접근 방식을 제공합니다. 이러한 시스템들은 예측적 유지 관리를 통해 기계 고장을 예측하고 다운타임과 폐기물을 줄여주며 공급망의 투명성을 위한 강력한 데이터 분석을 제공하여 지속가능성에 대한 총체적 접근 방식을 보장해줍니다.

또한 로크웰 오토메이션은 지속가능성에 관련된 컨설팅 전문 지식을 제공합니다. 실행 가능한 데이터 중심 전략이 지속가능성의 진보를 가속화해준다는 점을 인지하고 각 기업의 성숙도와 지속가능성 목표에 맞는 맞춤형 컨설팅 서비스를 제공합니다. 로크웰 오토메이션의 전문가들은 고객과 긴밀히 협력하여 혁신 사례와 디지털 기술이 조화롭게 혼합된 포괄적인 전략을 수립함으로써 지속가능성에 대한 접근 방식이 정교하고 효과적일 수 있도록 지원합니다.

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