従業員を早い段階から巻き込むことで、チェコ共和国の工場ではデータ主導の考え方が浸透しました。
デジタルトランスフォーメーションは、より協調的で革新的なブランドを形成するための鍵です。
アスファルトプラント向けの大手設備メーカは、IIoTテクノロジを使用した効率良い機器の監視・保守を追及しています。
組織のサイロを解消し従業員のコミュニケーションを円滑にすることにより、多くの従業員が退職することになっても、会社が競争力を維持することが可能になります。
ファイザーでは、複数年にわたるデジタルトランスフォーメーションにより、サイクルタイム、歩留まり、および初めての品質(FTQ)が向上しています。
迅速なIIoTの実装により、データに基づく改善活動とコンポーネント工場での製造最適化を実現しました。
ノーボード社は、ロックウェル・オートメーションと協力して、ビジネスの現実に取り組み、全過程を通じてより包括的な視点を提供しました。
イーライリリー社では、IT組織とOT組織が10年以上にわたって団結し、「安全第一で常に品質の高い」医薬品の製造を実現してきました。その取組みをご紹介します。
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