CPG 제조업체에서는 매일 놀라운 속도로 탁월한 유연성을 달성해야 하는 새로운 요구가 생깁니다. 새로운 기회가 생기는 대로 이를 포착하는 데 필요한 일관성, 복원력, 속도를 제공하기 위해 사람, 프로세스, 기술, 데이터가 어떻게 결합되는지 알아보십시오.
의도한 대로 이동. 일찍 실패. 빠르게 성공.
유연성을 목표로 하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
빠른 적응 속도
원활한 흐름
경직된 운영 모델 제거
이전에는 불가능했던 빠른 응답성
관리 관점: 변화하는 시장에 빠르게 적응
세상이 이렇게 빨리 변하는 것을 본 적이 없습니다. 우리는 제조 유연성을 높이기 위한 로드맵을 수립하기 위해 Ernst & Young과 긴밀히 협력했습니다.
로드맵을 살펴보고 이 주문형 웨비나에서 오늘날의 시장 요구를 충족하기 위해 조직이 극복해야 할 5가지 과제에 대해 알아보십시오.
제조 실행 시스템: 보다 유연한 생산 프로세스 구현
개선된 응답성
10% 개선
수율 및 감소된 손실
뛰어난 정보 제공.
12% 개선
1차 통과 품질
향상된 효율성.
18% 감소
생산 원가
변화 발생. MES로 대비.
- 더 빠른 정보 제공 – 가치 있는 새로운 인사이트를 바탕으로 공급망 가시성을 더욱 상세히 제공합니다.
- 즉각적인 수정 – 시장 요구에 더욱 쉽고 빠르게 대응하는 생산 관리를 구현합니다.
- 새로운 수익원 – 전자상거래와 신규 시장 진출 채널을 수용하여 성장을 실현합니다.
